程式開發？套件使用？模組化？MVC架構？
讓我們先把上面的問題放一邊吧！對於一個資訊公司來說這是最不重要的事情。
最重要的事情是，要怎麼樣做出一個東西有人在用然後有人要買單(順序調過來也OK)
需求分析的簡單數學和困難習題
如果我們是一個接案的公司，在預算內我們可以向客戶提案不斷加東西上去的功能，三頭六臂飛天遁地，時不時地還會吐火。不過這都只是要說服業主們把錢掏出來的手段，畢竟他們是看功能點收的。在這樣的前提上，一個優秀的專案管理人員就要在最有效的時間完成最有效率的工作然後拿到錢。不過這真的是長久之計嗎？
決定要創業的資訊團隊應該要有屬於自己的產品，注意！我說的是產品，不是商品也不是作品。
產品 VS 商品 VS 作品
把這三個名詞分開來是有道理的，產品必須要由自己生產同時是為了要販售而生產的。商品就不一定是自己生產的，可以是代理來的(那麼我們掛貿易公司的牌不是更好)。最怕的是遇到是要做"作品"的，為了追求完美藝術而創作，不管有沒有打算要販售，怎麼樣都不是一件划算的事情對吧！
當然你可以選擇要堅持做出一件作品，那麼請先確定你有辦法找到金主支援你，同時想好做完這個作品以後你要怎麼辦？
回到產品這件事吧！
想要做一個大家都可以用的產品嗎？還是作針對一個小族群製作，卻貼近它們最真實的需求，同時又可以讓這些人把錢包裡的錢乖乖地交出來。這是一個最重要的課題。
你在哪裡
親愛的朋友，在開發商品之前我們先來聊幾個問題，你是誰？你在哪裡？你想做什麼？
你大可不假思索地告訴我你第一時間的想法？不過，這是對的嗎？在我問你之前，你問過自己幾次？
當你問過你自己這幾個問題，接下來你發現每次問的答案都一樣的時候，和身邊的人聊聊吧！當我們可以明確地了解自己的時候，我們再來開發一個自己會用的產品吧！
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